Осознанное неподчинение: Как реагировать на спорные распоряжения, Чейлефф Айра

Я привык, что распоряжения начала надо не обсуждать, а выполнять, - эта традиция сильна как в российском обществе, так и в других странах. Однако начальники нередко ошибаются, и чем выше ранг руководителя, тем дороже могут обойтись его ошибки. Возразить руководство или даже не выполнить его указание - правильное решение, если у вас больше опыта, знаний или понимания ситуации.При разработке тактики...